寫在三公司汾河景觀帶工程即將完工之際 發(fā)布時間：2021-09-16 16:17:25 來源：本站 閱讀：22139
山光凝翠，川容如畫。9月13日，隨著西岸堤頂路彩色陶瓷顆粒的鋪設(shè)完畢，汾河景觀帶工程猶如兩條紅色的長龍，蜿蜒在汾河兩岸，為城市增添了一抹絢麗的色彩。
該工程由三公司承建，北起尖草坪區(qū)上蘭汾河漫水橋，南至柴村橋北500米，包括汾河景觀帶工程東岸一標(biāo)段、二標(biāo)段和西岸堤頂路工程，全長約18公里，主要包括橋梁工程、給排水工程和道路工程。
“三個節(jié)點”同心奮戰(zhàn)
該工程作為市重點工程，開工伊始就備受上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大市民的熱切關(guān)注。集團公司黨委書記、董事長郝東輝等集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，曾多次深入施工一線精心部署、靠前指揮。在接到施工任務(wù)后，三公司立刻抽調(diào)20多臺機械、60余名施工人員，迅速組建項目部，分區(qū)劃責(zé)、明確目標(biāo)。全體施工人員夜以繼日、奮力拼搏，24小時不間斷施工，采用“時間不斷、空間占滿”的施工原則，掀起了大干熱潮，樹立“開工就是決戰(zhàn)，決戰(zhàn)必須決勝”的必勝信念。3月10日西岸堤頂路工程開始進行路基鋪設(shè)；4月15日，西岸堤頂路上面層瀝青已全部鋪設(shè)完成。在短短35天內(nèi)，西岸堤頂路8400米的道路工程就全部完成。特別值得一提的是，在道路工程完成后，由于邊坡坡度發(fā)生變化，需要緊急進行降井作業(yè)搶修。在接到搶修任務(wù)后，集團公司歷經(jīng)113個小時聯(lián)合作戰(zhàn)，完成降井施工任務(wù)，再次彰顯了新時代市政速度。
“四項舉措”細化責(zé)任
謀篇布局起好步，質(zhì)量至上鑄品牌。為了推進項目高質(zhì)量發(fā)展，項目部堅持“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進”，四項舉措保證施工質(zhì)量，一是在施工前進行技術(shù)交底，提前將施工中會遇到的問題與困難進行分析，提出解決方案，將不利因素控制在最小范圍內(nèi)；二是對相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員進行技術(shù)和安全培訓(xùn)，進一步加強施工中的技術(shù)管控，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”施工作業(yè)，確保每一個環(huán)節(jié)不出任何問題；三是實行統(tǒng)一管理、分段施工，嚴(yán)格按照施工方案進行施工，責(zé)任落實到個人，環(huán)節(jié)落實到位；四是不斷完善工作機制，項目部要求現(xiàn)場各負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、細化施工程序，確保發(fā)現(xiàn)問題即查即改，為保障工程質(zhì)量打牢堅實基礎(chǔ)。
“五指聯(lián)動”全員共建
齊抓共管顯實效，安全生產(chǎn)不動搖。為了加強施工現(xiàn)場的成本控制和安全管理，項目部“五指聯(lián)動”筑牢安全生產(chǎn)防線，一是通過召開成本分析會議，制定切實可行的管理目標(biāo)，將成本管理貫穿于施工全過程；二是對成本目標(biāo)進行細化，做到全員參與，責(zé)任到人；三是定期組織全體施工人員學(xué)習(xí)文明施工管理規(guī)定，牢固樹立安全意識，實現(xiàn)“人人都是安全員”的目標(biāo)；四是不斷細化安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行“六個百分百”標(biāo)準(zhǔn)，并配備專職安全人員，全天巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，為施工奠定安全基礎(chǔ)；五是制定了完善的疫情防控預(yù)案，全面配置各項防疫物資，實施安全文明和疫情防控“兩手抓”，確保各施工節(jié)點、工序按工期要求穩(wěn)步推進。
