一、企業(yè)基本情況
太原市政建設(shè)集團有限公司（TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.）簡稱太原市政集團。
法定代表人：張平國
股東：太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司
公司注冊地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話：0351-3043059
郵政編碼：030002
網(wǎng)址：www.tysz.com.cn
電子信箱：tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介：太原市政集團前身為太原市市政工程總公司， 成立于1953年， 注冊資金3億元， 是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時,集團公司還具備公路路面工程壹級,公路路基工程壹級，城市及道路照明工程壹級,防水防腐保溫工程壹級，橋梁工程貳級，鋼結(jié)構(gòu)工程貳級，環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。
太原市政集團作為國有獨資大型建筑施工企業(yè)， 現(xiàn)有職工1788人， 下屬共33個基層單位，其中有4個子公司，15個分公司，14個一級項目部等， 機關(guān)共14個部室。 擁有各類專業(yè)技術(shù)人員675人， 其中高級職稱130人（含正高級5人）、中級職稱238人、一級建造師69人、二級建造師87人、造價工程師10人、安全工程師21人。集團公司黨委現(xiàn)有黨員626名，下設(shè)20個黨支部，其中有1個聯(lián)合黨支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內(nèi)退黨支部。
太原市政集團主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經(jīng)濟合作等，兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機械設(shè)備總臺數(shù)344臺，總功率達到21000千瓦，年施工能力在100億元以上。
太原市政集團先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和計量檢測體系認(rèn)證等，形成了一套完善的管理體系。
太原市政集團注重在施工過程中進行技術(shù)創(chuàng)新，用先進的施工技術(shù)，實現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法，獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。
作為全國市政行業(yè)的主力軍，多年來，集團公司堅持“追求卓越、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新的理念，先進的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程，全力打造企業(yè)品牌，集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎，山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎，山西省市政金杯獎等優(yōu)質(zhì)工程獎。 也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè)，全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)，山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè)，山西省100強企業(yè)，山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。
集團公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存，靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽，將經(jīng)營空間拓展到多個城市，先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司，使企業(yè)走出了山西，走向了全國。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
營業(yè)收入：4983867161.55元
管理費用：38712976.29元
財務(wù)費用：23482659.54元
三、董事、監(jiān)事、集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職情況和年度薪酬情況
四、集團公司控股股東及實際控制人變化的情況
無變化。
五、重大事件
1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共60項，其中重大事項決策19項，重要干部任免13項，重要項目安排28項，注重發(fā)揮班子的整體作用，做到了依法決策。
2、重大產(chǎn)權(quán)變動
2017年公司注冊資金提高到3億元。
3、重大改制改組情況
2017年未發(fā)生重大改制改組情況。
4、重大未決訴訟
2017年未發(fā)生重大未決訴訟。
5、重大突發(fā)事件、熱點事件
2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。
六、集團公司履行社會責(zé)任情況
1、經(jīng)濟責(zé)任
一年來，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營，經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。2017年，集團公司累計完成投標(biāo)148項，簽訂審核合同148項，中標(biāo)總額達到45.59億元。 經(jīng)過一年的努力，集團公司完成防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級等資質(zhì)的升級和增項工作。
2、安全責(zé)任
集團公司堅決貫徹習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的重要指示精神，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，大力加強安全生產(chǎn)工作。強化安全教育和培訓(xùn)力度，確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100％、“三類人員”持證上崗率達100%。
集團公司新制定了 《沉井下沉施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》 ， 參與編制了市住建委安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集 《太原市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 》。在施工過程中，集團公司嚴(yán)格按照市住建委下發(fā)的《安全文明施工細則》的要求，落實六個百分百，全面實現(xiàn)安全文明施工。
安全理念和文化：系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標(biāo)化管理、技術(shù)保障，杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。
安全生產(chǎn)措施：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康：集團公司每年進行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作并取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，接受監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南，提高職業(yè)健康安全管理水平，形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機制。
集團公司制定了職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康（勞動安全衛(wèi)生）預(yù)評價制度。從而提高勞動者身心健康和安全衛(wèi)生技能，大幅減少成本投入和提高工作效率，在社會樹立良好的品質(zhì)、信譽和形象。
3、環(huán)境責(zé)任
集團公司每年進行環(huán)境管理體系認(rèn)證工作并取得環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，接受監(jiān)督檢查，確保集團公司達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競爭力的目的。
環(huán)境管理體系建設(shè)：環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分，它包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧臋C構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是企業(yè)的重要成本管理理念之一，集團公司樹立施工人員“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以嚴(yán)格的管理，實現(xiàn)節(jié)能效益，比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用力循環(huán)利用等。
“三廢”治理：公司采取多種措施如先進的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。
環(huán)保設(shè)施建設(shè)運行、污染物排放情況：在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)，堅持市住建委“六個百分點”環(huán)保要求，落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念，在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織、嚴(yán)格實施綠色施工。
4、企業(yè)責(zé)任
（1）產(chǎn)品質(zhì)量
集團公司每年進行質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作并取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,接受監(jiān)督檢查,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,直接有利于拓展市場。
同時，集團公司嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，堅持工程質(zhì)量責(zé)任制。為確保工程質(zhì)量，進一步健全和完善質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行重新修訂的《集團公司質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣。針對各項工程特點制定了事前、事中和事后的《質(zhì)量控制要點》，全年新編制控制要點13項。同時還建立了《工程質(zhì)量優(yōu)劣卡》、堅持推行《項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制》，通過制度規(guī)范管理，保證了工程質(zhì)量，各項舉措使工程質(zhì)量初次檢驗合格率達100%，內(nèi)部評定優(yōu)良率達80%。
（2）職工人數(shù)及年均收入水平情況
2017年集團公司員工共計1784人，全年職工工資總額92465649元，職工年平均收入5.8萬元。
（3）培訓(xùn)與成長
根據(jù)各基層單位的培訓(xùn)需求，并結(jié)合集團公司的實際情況，擬定并下發(fā)了《2017年員工培訓(xùn)計劃》，全年共組織相關(guān)培訓(xùn)累計達900余人次。
（4）扶貧救災(zāi)
一年來，集團公司開展幫扶救助活動220余次，走訪干部職工達350余人次，發(fā)放幫扶救助金16.8萬元。同時，認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧，先后為幫扶村申請道路維修等資金65萬余元，改善村容村貌。與華聯(lián)超市合作,為村民創(chuàng)收7萬余元，投資11萬元興建爬梯廠，發(fā)動村民種植油牡丹700余畝，捐贈衣物500余件等，承擔(dān)了更多的社會責(zé)任，展現(xiàn)了太原市政集團的擔(dān)當(dāng)。
（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)
2017年集團公司全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實十八屆中央紀(jì)委七次全會和省、市紀(jì)委十一屆二次全會精神，按照太原市住建委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和集團公司黨委工作安排的要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/span>
弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，強化廉潔教育，加強廉政文化建設(shè)。一是持續(xù)開展“廉政文化進工地”活動，強化施工一線廉政建設(shè)，打造廉潔工程。二是在繼續(xù)開展廉政教育“五個一”活動基礎(chǔ)上，堅持通過民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會和干部大會等開展警示教育，通過組織參觀警示教育基地對廣大黨員干部進行集中教育，積極利用互聯(lián)網(wǎng)開展廉潔教育，為打造廉潔工程奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深入推進“廉政文化進家庭”活動，在黨員干部中深入開展形式多樣的廉潔家風(fēng)建設(shè)活動。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2017年度建筑業(yè)總產(chǎn)值完成49.84億元。
八、職工權(quán)益維護
1、全年勞動合同簽訂數(shù)
全年續(xù)簽合同213人、新簽合同94人。
2、職稱評定辦法
按照太原市住建委文件辦法執(zhí)行。
3、全年工會工作情況概述
集團公司每年舉行一次職工代表大會，通過職代會反映職工的訴求，保障職工合法權(quán)益。
2017年因地制宜地開展了多種形式的文體活動。3月舉辦了春季運動會，通過增設(shè)項目、改變時間等舉措，使職工參與人數(shù)達到760余人次，創(chuàng)歷年新高；三八婦女節(jié)開展了“我心唱響?律動市政”歌唱比賽，展現(xiàn)了女職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌；端午節(jié)前夕舉辦了“粽葉飄香，共度端午”包粽子比賽，使職工感受到中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。
積極開展夏送清涼、節(jié)送慰問等活動，使職工們感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
以水西關(guān)泵站項目部為試點，開展了“會站家”一體化建設(shè)。為便于周轉(zhuǎn)和調(diào)度，購置了集裝箱進行改造，建成以“職工服務(wù)站”、“農(nóng)民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家。
10月31日，太原市總工會在我單位召開“會站家”一體化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，來自各縣區(qū)及直屬單位近200名工會干部進行了參觀學(xué)習(xí)，溫馨的環(huán)境、齊全的設(shè)施，贏得與會人員的一致稱贊，多家新聞媒體對此進行了宣傳報道。
